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在工业上,我们新上了螺旋藻生产加工、羽绒加工、玻璃工艺品、学生专用运动鞋加工生产、面粉加工以及蚕药生产等六个企业项目。

工厂里,机器轰鸣,工人们忙碌的身影让我看到了希望。

我们对中小企业实行了以产权拍卖为主体的企业产权制度改革,极大地调动了企业管理经营者的生产积极性,给企业增添了活力。

在外部形象和环境治理上,我们向县政府及有关部门筹集资金 110 万元。用于整治扩建主街道和政府大院环境,让河湾的面貌焕然一新。

街道上,人来人往,热闹非凡。新建的中学教学楼,承载着孩子们的希望和未来。修建的双河路,平坦宽阔,为河湾的发展创造了更好的条件。

1997 年,蚕丝绸行业的统管以失败告终,这一统一分的过程给河湾这一行业造成了近千万元的损失,缫丝行业全面滑坡,而且这种趋势还在不断加速。

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那是一段艰难的日子,每一个数据都像是一把刀,刺痛着我们的心。但我们没有放弃,依然在困境中寻找着希望的曙光。

1998 年,在大家的齐心协力、共同努力下,我们妥善处理了“严顾事件”。在丝绸行业持续低迷、连续下滑的困境中,在企业产权制度改制后的阵痛里,我们选择了迎难而上。

重新改造扩建的缫丝厂、真丝针织厂,机器再次运转起来,仿佛在诉说着我们的不屈不挠。

每一个项目的推进,每一个问题的解决,都凝聚着大家的汗水和心血。为了完成这些工作,在人员调整方面,我们也做出了很大的努力。

除了上级每年对班子进行的正常调整外,镇内企业干部、村组干部的调整力度也相当大。

我曾对村级主要干部的变动情况做过简单统计,四年中,17 个村的支部书记,只有丰收村未曾调整和变动,其余 16 个村的书记全部更换。

除正常提拔变动外,有三分之一是被免职的。企业班子在改制中也经历了同样程度的变化,几乎很少有四年前在岗的厂长。

如此大规模的人事变动,虽然激发了基层干部的积极性,体现了能者上、平者让、庸者下的干部路线,但同时也带来了极大的负面影响。

有些地方,一个下台干部所产生的负面作用,相当于十个在职干部工作的成效。

更主要的是,这些下台干部,只要是还想继续在官场混迹、不想下台的人,下台后都对我心怀嫉恨,尤其是企业的厂长们。

然而,我在河湾期间,问心无愧,行得正、坐得端。我知道,在河湾那些曾被调换变动的人,或者那些未能达成个人目的的人,或许会挖空心思地加害于我。

一方面,这表明我在河湾得罪的人众多;另一方面,也验证了那句话:要奋斗就会有牺牲。我心甘情愿地接受所要承受的代价,即便是死也死得其所。

当然,这也会暴露一些人的品行之卑鄙和无耻。我不止一次地考虑过可能造成的后果,但我绝不后悔当初的所作所为,因为这正是我的性格使然。

这四年,我们一起经历了太多的风风雨雨,有欢笑,有泪水,有成功,也有失败。但我相信,这些经历都是我们宝贵的财富,它们让我们更加坚强,更加成熟。

而我,也带着对河湾的深深眷恋和对未来的坚定信念,昂首阔步地踏上了新的征程。我知道,未来的路还很长,还会有更多的挑战等待着我。但无论在何处任职,我都将秉持初心,坚定不移,勇往直前。我相信,只要心中有信念,有集体,有人民,就没有克服不了的艰难险阻,没有实现不了的宏伟目标。

河湾的这段经历,将永远铭刻在我的心中,成为我前进的动力和勇气的源泉。我期待着,在未来的日子里,能看到河湾更加美好的明天,也能为更多的地方带来希望和改变。