第68章 成长的磨砺 （2 / 2）

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他与我谈心：“小甄啊，你的品质优秀，工作不辞辛劳、无私无畏，我没有看错你，县委也没有看错你。

但是工作需要智勇双全啊。你说大包干，分田到户、联产计酬好不好？”

我毫不犹豫地回答：“那当然好，这可是中央都认可的。”

“那为何河汊带头这么做会引来诸多非议，那么多基层和乡镇干部在选举时不投我赞成票呢？”余书记追问道。

我鼓起勇气直言：“因为您的思想太过超前了，超越了县委甚至省委当时的观念范畴，也超出了群众的接受程度，再加上领导导向存在问题，所以反对的声音才会如此强烈。倘若领导能够大力支持您，情况必然不会如此糟糕。”

或许是因为余书记一直以来对我的信任，我的大胆发言并未让他反感，反而赢得了他的赞赏：“不错，你虽然年轻，看问题却颇有深度。

没错，领导也是人，在关键时刻，他们首先要顾及群众和大多数干部，然后保护自己，最后才能关照到下级。”

余书记的这番话令我大为震惊，我未曾想到，如此位高权重的干部竟也有这般的无奈与困惑。

余书记可是“过去的特殊时期”前的团县委书记，如今回忆起那段岁月，只以“过去的特殊时期”来代称。

他在“过去的特殊时期”期间遭受冲击，后来从乡镇副职重新起步，一路拼搏至党委书记。

他二十五岁便已是正局级干部，却在这个级别徘徊了二十多年。他今日所说的话，乃是多年阅历的沉淀，然而那时的我，并未完全领会其中的真谛。

紧接着，余书记又说出一段充满哲理的话：“自信之人勇于涉足新领域，能够更快地发掘自身的兴趣与才华，也更容易走向成功，并且他们更为快乐，因为他们不会时刻担忧失败。但自信并非全是益处，缺乏自觉的自信会演变为自傲，从而失去他人善意的信赖。真正良好的自信是有自知之明的，清楚自己的能力边界。人一旦自信，成功的几率便会增大；即便缺乏自信，也可努力尝试，但要诚恳地告知干部群众其中的风险，相信绝大多数干部群众在实践中会取得成功，他们的成功便是我们的成功。我余登科不会因他人的议论和上级的压力而丧失自信。”

余书记的话语中满溢着自信与激情，我听得如痴如醉，内心深受触动。

余书记又对我说道：“小甄啊，你还年轻，后生可畏，但你要记住，有些人并不喜欢你这种性格，你的性格既是成功的助力，也可能是未来坎坷之路的根源。我欣赏你的性格，我自己也有相似之处。但我今日与你谈心，主要是希望你反思一下，如何将目标与现实相结合，使工作少走弯路，人生旅途更加顺遂。”

余书记的这次谈话，是我在与众多领导交往中，最为坦诚、直率且深刻的一次，如同明灯照亮了我往后的人生道路。

当年协助我分管工业项目的是乡工业办公室，办公室里有三员大将：林杉担任主任，桂生担任副主任，还有饶会计。

在我分管工业期间，他们犹如我的左膀右臂，尤其是林杉主任，简直与我形影不离。

那是一个微风拂面的清晨，我第一次见到林杉主任。他身材挺拔，一米八以上的个头在人群中宛如鹤立鸡群。阳光洒在他的脸上，勾勒出精致而不失威严的轮廓，同时又透着一种让人亲近的气息。

虽然未曾踏入大学的殿堂，但他凭借着自学，积累了深厚的文化理论素养。他对工业经济和商业管理的精通程度令人惊叹，知识具有前瞻性，对形势的分析更是精准无误。他时刻关注时事政治，在担任工业管理办公室主任期间，为我提供了诸多极具价值的参考建议，在工作中发挥着不可替代的作用。

他的智慧如同取之不尽的宝藏，各种思路、办法和点子信手拈来。在企业管理方面自有一套独特且行之有效的方法，既能凝聚人心，又能创造收益，在当时备受尊重与赞誉，可谓是不可多得的人才。

不仅如此，林杉主任还极具领导智慧。他善于领会领导意图，能够巧妙地为领导出谋划策、贴心服务，却毫无阿谀奉承之态。他敬重有真才实学的领导，对于装腔作势的领导，虽内心不屑，却也不会恶意贬低或假意逢迎，与不同类型的领导都能相处融洽，使领导的意图得以完美贯彻。

在乡里，无论面对何种领导，他都能做到尊重与奉献，与同事和部下的关系也极为和谐。作为办公室主任，他对下属关怀备至，以自身的人格魅力和卓越才能，在工作中展现出非凡的风采，为各项事业的发展贡献着自己的力量。

随着时间的推移，我在工作中遇到了越来越多的挑战和困难。但每当我感到迷茫和困惑时，余书记的教诲和林杉主任的支持就会像一盏明灯，照亮我前行的道路。

在这个充满挑战和机遇的时代，我深知自己还有很长的路要走。但我相信，只要我保持初心，不断努力，就一定能够克服困难，实现自己的人生价值。