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“还有百分之十的1000万股目前不做归属,作为后续公司长期股权分配计划的补充和支持。”

“剩下还有1000万股,一半作为虚拟股份用于激励,对应公司中高层管理和优秀员工,无实际股东权益,但可以享受分红权以及部分增值收益。”

“其余的一半500万股作为股份期权,每年从净利润中提取分红资金,根据员工年度考核情况进行折股奖励,或者自愿选择分配,以合适的价格作为年度绩效奖励发放。”

……

王可有条不紊地把自己的方案讲了出来。

股权激励有三种方式,分别是实际股权、虚拟股权和期权。

实际股权,代表股票持有者(股东)对公司的所有权,包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等综合性权利。

虚拟股权指名义上享有股票而实际上没有表决权和剩余分配权,仅享有分红权以及部分增值收益。

期权指公司授予激励对象的一种可以在规定的时期内,以事先约定的价格购买一定数量的本公司所定股份的权利。

会议室里的其他人都在一丝不苟地听着王可的讲话,并时不时地在纸上记录一下。

这也由不得他们不认真啊。

王可现在说的股份方案,可与他们息息相关,也关系到所有人的切身利益。

随后,王可又把具体的股份分配方案给大家说了一下。

根据公司贡献度、价值观匹配、长期发展潜力等多方面选拨标准。

这是经过王可综合考虑和严格筛选。

这次方案配置增加了五位合伙人,都是公司的中流砥柱,分别是曹东兴、刘洋、付强、陈杰明、吴梦佳。

对于他们五人,王可把股份无偿赠予。

具体分配是曹东兴500万股,刘洋200万股,付强、陈杰明和吴梦佳各100万股,合计1000万股,占整个公司10%的股份。

而100万股就等于琪珂投资公司百分之一的股份了。

按照琪珂投资公司现在的估值,目前已经超过百亿,一个点股份的价值也超过一亿元RMB了。

而且往后也会越来越值钱。

不过,所赠股份按年度比例归属,这种属于直接给予股份,但附带解锁条件,需要三年时间完全归于个人所有。

后面只要一直持有,就会永久享有股东权益,但如果要转让出售股权,公司拥有优先收购权。

除此以外,公司还会与合伙人签订股权赠予协议,其中也会明确了双方的权利和责任,确保决策和管理的顺畅进行。

同时,保持合伙关系的动态平衡,根据实际情况调整合伙人的权责和利益分配。

合伙人需要按照协议约定的条件和程序逐年获得股份实际所有权,并享受相应的股东权益。

并且需要遵守公司的各项规章制度,不得损害公司的利益,还需要持续为公司做出相应的贡献。

履职期间不能出现重大的底线错误,否则公司有权强行收回部分或全部已赠予的股份。

对于其他高管、中层,以及精英员工。

按照王可的方案则是授予虚拟股份,从10万股到100万股不等。

所授股份在员工任职期间,员工享有分红权和部分增值收益,但没有所有权和表决权,离开公司时自动失效。

员工离职或有其他原因,公司有权收回所授股份,正常离职会有相应收回补偿,其他原因则根据股权协议约定处理。

不过,在公司工作岗位上,如果有突出贡献或重大业绩的时候,虚拟股份同样有机会变更为实际股份,享有公司股份的全部权益。

对于香江可欣投资。

王可同样拿出百分之十的股份进行激励,其中顾家栋一人就持股百分之五。

不过也是有一些条件和限制。

对于钱明慧,王可则是直接赠予了琪珂控股集团的百分之十的股份。

琪珂控股除了控股魔都琪珂投资公司,还持有香江可欣投资一份部分股权和王可一部分投资。

最重要的是仅仅只有几条保障性的限制条款。

由此可见,王可对于慧姐多么优待。

…………