第146章 经营战略调整 (2 / 2)
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庞凤刚感到,现在「玉升」的布局还可以,几乎躲开了风险经营,但是经营过程中的风险还是存在的,尤其在项目管理上。
他在考虑联合体的项目管理问题,毕竟是组合的体制,如果各自为战,自行其是,那后果则不堪设想,好事办不好,该多可惜呀!必须规范统一,一视同仁才行。
按照他的想法,联合体操作的工程,一律采取一致的规则和章程,由项目班子贯彻实施,这样就避免名出多门,混乱无章的局面了。
既然是首届联合体主席,必须立出章法,约束各家共同遵守,相信会得到一致响应的,那么首先也要制定出规则,自然玉升集团要先代劳了。
关于起草联合体章程的事,庞凤刚把吴怡静叫到他的办公室,说明了他的意图,并提供给她一些资料,希望她先仔细阅读一下,然后再动笔。
这些文字材料,几乎包罗了所有建筑业经营管理的内容,也是他多年从事管理工作的经验积累,实用价值不菲。
吴怡静已正式提任办公室副主任,并上岗工作了。对于管理,她还涉事不多,庞凤刚还要做传帮带,以使其尽快进入角色。庞凤刚告诉她,编撰章程时可参照企业章程格式,具体条款则略有不同。
根据他交给她的一些资料,写起来就不难了,东西是现成的,关键是如何编排进去。
不过庞凤刚还重申,篇幅尽量要小,说明问题就行,有些套话可以省略,只留少量过渡性语言作为衔接铺垫,让大家一见便知,条理清晰,易于掌握和理解。
庞凤刚知道,中小二三线城市建筑业进入了最艰难的寒冷时代,很多项目停滞或搁浅,甚至瘫痪,介入者纷纷陷入泥潭,且苦不堪言,生死未卜,幸免者鲜而少之。
从事态走势看,几年之内仍会处于冰冻状态,断无任何解冻迹象,而「玉升」则为一枝独秀,丝毫不沾瓜葛。
基于此,庞凤刚很是欣慰,他提醒联合体各家成员应谨慎行事,并提出打造新型航母计划,避险求安,度过艰难期。他的构想之一便是全速进军安置房建设,力夺市场主动权。
据传出的可靠消息,国家重点扶持安置房项目建设已进入攻坚战,总量依然很大,这对建筑业是个极好兆头,在没有更好项目可以介入时承接此类项目工程不失为求稳的良策。